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西南油气田蜀南气矿:积极探索“三抓好三突出”模式

www.bjwosai.com2019-08-31
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西南油气田蜀南煤矿:积极探索“三把三爆”模式

今年以来,中国石油西南油气田公司一直致力于稳步推进三大项目的建设:页岩气的大规模生产,高石阶梯的高效开发,老气田的稳定生产和效率。积极探索“三抓三突”的工作模式,有效凝聚天然气大发展的共同努力。

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要搞好政治理论教育,突出思想指导。及时了解新时代的新思路和新要求,企业形势和发展目标的任务,设定月度学习主题,每季度在煤矿主页上发布学习指南,实现同样的学习频率共振 - 党委中央组织,不断构建在线学习型组织结构,全面推进“学习强国”平台的运用,并通过石油智慧运用。 APP在党建中的互补整合,逐步建立了组织,指导,管理和服务的学习机制,努力实现各级党员干部理论学习的网络化,现代化和即时性。

要做好文化品牌建设,突出自身优势。深入挖掘川南气田长期文化资源,形成“五一”文化大纲,包括“文化资源清单,风味文化手册,发展印象画册,一套口头历史录像和一套物理历史资料“,以不断提高文化建设的高度;精心打造和维护“毛泽”文化大纲。董事长董检查了隆昌煤矿纪念馆的文化阵地和“梓二井展馆”为核心,形成了多点开花天然气文化坐标集群,有效发挥了“凝聚精神对内部和展示的作用”形象对外界“。

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17: 08

来源:小油号

西南油气田,渭南煤矿:积极探索“三渔三优”模式

自今年年初以来,中石油西南油气田公司的渭南煤矿稳步推进了“页岩气规模生产,高边坡高效开发,老气田稳定高效”三大项目的建设,并积极探索“三三好三出”的工作模式。有效凝聚了天然气的巨大发展。

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做好政治理论教育,突出思想领导。及时了解新时代,新思路,新要求,企业形势任务和发展目标,设定月度学习主题,每季度在煤矿主页上发布学习指南,实现两级党委中心的同频共鸣组;继续构建在线学习型组织结构全面推进“学习力”平台的运用,并通过与石油智能党建设应用的互补整合,逐步建立有组织,有指导,有管理,服务的学习机制,力争实现全矿党员干部理论学习网络。现代和即时。

做好文化品牌建设,突出基础优势。深入挖掘渭南气田长期的文化资源,形成“五一”文化,包括“文化资源清单,文化魅力手册,开发印记专辑,一套口述历史视频” ,以及一套历史资料“。教学大纲将继续提升文化建设的高度;精心打造和保持文化地位,以“毛泽东主席对龙昌煤矿纪念馆的检查”和“从二井展馆”为中心,形成一个多角度,有效的天然气文化坐标集群。凝聚力和外在的形象展示。

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