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要树立银行是科技公司的理念

www.bjwosai.com2019-10-07
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中国银行副行长张庆松在论坛上的主题演讲中说,随着大数据,云计算,人工智能等技术的快速发展和普及,世界进入了快速发展的数字时代。现代金融业具有明显的数字特征。 “没有网络,就没有网络。”金融,没有移动金融已成为一种规范,更多的客户选择接受在线银行服务。

这不再是基本的预测和判断,而是已成为现实。这一现实一方面使传统银行的商业模式完全过时,另一方面迫使传统银行将人力资源,物质资源,资本资源等投入到新技术和新金融中。不可否认,大型银行,包括建立工农业外交关系,已经在互联网金融方面取得了一些进展,例如移动支付,网络金融产品,移动互联网客户,网络信贷服务以及金融技术,例如级别的大数据,云计算,人工智能和区块链技术。

特别是从意识形态和军事角度来看,传统银行已被迫走入僵局,必须开始数字化转型。但是,最令人担忧的是意识形态。在传统的银行意识形态下,很难转变为数字化。正如沃尔玛和苏宁难以转型为电子商务一样,他们必须找到新的方法。因为在传统思想的控制下,有意识或无意识的数字化转型将导致传统思维的轨迹。最好的模式是招募大数据分析,云计算,人工智能,加密货币和区块链技术等大量高科技人才,并建立新的数字银行。

中国银行副行长张庆松表示,未来三到五年,中国银行各岗位具有科学技术背景的人数将达到3万,占中国银行总人数的10%以上。整个团队的员工。实际上,这还远远不够。 2015年6月20日,互联网商业银行在杭州开业,现有员工300名,其中技术人员270名,占90%。

花旗银行和其他高管等金融巨头高盛,摩根大通(JP Morgan Chase)都声称,他们的公司实际上是一家科技公司。在移动互联网,大数据,云计算,人工智能,加密货币,区块链技术,面部指纹生物识别技术,定量技术,智能金融分析师等方面,几乎所有金融业务场景都是技术。这些金融技术的背后必须基本上是科学技术人员,这就是为什么将来包括银行在内的金融公司都是技术公司的原因。

商业银行必须全面整合行业内外各种信息,线上线下的跨境生态,实现智能交易,智能运营和智能风险控制,然后融入新的数字生态。所有员工(包括管理层)都有一个适应性流程。可以说,面对金融技术,现有银行职员的98%已经完全过时了,并且可能成为数字化转型的阻力。因此,在当前沉重的思想观念和人力资源配置下,数字化转型几乎是不可能的。建立金融技术公司是必要的,这是传统银行转型的基本路径,最佳选择和出路!

(编辑:李贤杰)

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